Demokratisk ledelse, også kendt som deltagende ledelse eller delt ledelse, er en type ledelsesstil, hvor medlemmer af gruppen tager en mere deltagende rolle i beslutningsprocessen. Denne type ledelse kan gælde for enhver organisation, fra private virksomheder til skoler til regeringen.
Alle får mulighed for at deltage, ideer udveksles frit, og diskussion tilskyndes. Mens den demokratiske proces har tendens til at fokusere på gruppens ligestilling og den frie strøm af ideer, er lederen af gruppen stadig der for at tilbyde vejledning og kontrol.
Den demokratiske leder har til opgave at beslutte, hvem der er i gruppen, og hvem der kan bidrage til de beslutninger, der træffes. Forskere har fundet ud af, at den demokratiske ledelsesstil er en af de mest effektive typer og fører til højere produktivitet, bedre bidrag fra gruppemedlemmer og øget gruppemoral.
Egenskaber
Nogle af de primære kendetegn ved demokratisk ledelse inkluderer:
- Gruppemedlemmer opfordres til at dele ideer og meninger, selvom lederen bevarer det sidste ord om beslutninger.
- Medlemmer af gruppen føler sig mere engagerede i processen.
- Kreativitet tilskyndes og belønnes.
Forskere antyder, at gode demokratiske ledere har specifikke træk, der inkluderer ærlighed, intelligens, mod, kreativitet, kompetence og retfærdighed. Stærke demokratiske ledere inspirerer tillid og respekt blandt tilhængere.
Disse ledere er oprigtige og træffer beslutninger baseret på deres moral og værdier. Følgere har tendens til at føle sig inspireret til at handle og bidrage til gruppen. Gode ledere har også en tendens til at søge forskellige meninger og ikke forsøge at dæmpe afvigende stemmer eller dem, der tilbyder et mindre populært synspunkt.
Fordele og ulemper ved demokratisk lederskab
Fordele-
Flere ideer og kreative løsninger
-
Gruppemedlemmers forpligtelse
-
Høj produktivitet
-
Kommunikationsfejl
-
Dårlig beslutningstagning fra ufaglærte grupper
-
Mindretals- eller individuelle meninger tilsidesat
Fordele
Fordi gruppemedlemmer opfordres til at dele deres tanker, kan demokratisk lederskab føre til bedre ideer og mere kreative løsninger på problemer. Gruppemedlemmer føler sig også mere involverede og engagerede i projekter, hvilket gør dem mere tilbøjelige til at bekymre sig om slutresultaterne. Forskning på ledelsesstile har også vist, at demokratisk lederskab fører til højere produktivitet blandt gruppemedlemmer.
Ulemper
Mens demokratisk ledelse er blevet beskrevet som den mest effektive ledelsesstil, har den nogle potentielle ulemper. I situationer, hvor roller er uklare, eller tid er afgørende, kan demokratisk ledelse føre til kommunikationssvigt og ufuldstændige projekter.
I nogle tilfælde har gruppemedlemmer muligvis ikke den nødvendige viden eller ekspertise til at yde kvalitetsbidrag til beslutningsprocessen. Demokratisk lederskab kan også resultere i, at teammedlemmer føler, at deres meninger og ideer ikke tages i betragtning, hvilket kan nedsætte medarbejdertilfredshed og moral.
Bedste indstillinger for demokratisk lederskab
Demokratisk lederskab fungerer bedst i situationer, hvor gruppemedlemmer er dygtige og ivrige efter at dele deres viden. Det er også vigtigt at have masser af tid til at give folk mulighed for at bidrage, udvikle en plan og derefter stemme om den bedste fremgangsmåde.